Domů Nápověda Vyhledávání Přihlásit Registrovat
Novinky:               PROSÍME VŠECHNY UŽIVATELE, PŘED POUŽITÍM DISKUSÍ ČTĚTE MÍSTNÍ PRAVIDLA! ZDE ...!


+  Diskuse Elektrika.cz
|-+  Pracovní zóna
| |-+  -B- 30 denní zóna dostupných diskusí
| | |-+  Co ví a poví interim manažer o digitalizaci v českých firmách?
0 uživatelů a 1 Host prohlíží toto téma. « předchozí další »
Stran: [1] Dolů Poslední příspěvky Tisk

Upozornění!
Odpovědi na témata nejsou právně závazné!
Na elektrickém zařízení smí pracovat pouze osoba s příslušnou kvalifikací dle nařízení vlády 194/2022 Sb. Podrobnosti zde!

Autor Téma: Co ví a poví interim manažer o digitalizaci v českých firmách?  (Přečteno 2930 krát)
Tým portálu Elektrika
Redaktoři portálu právě konající službu
*
Offline Offline




WWW
« kdy: 24.06.2023, 08:02 »

Sledování cesty k digitálním továrnám optikou interim manažerů
    Sledování cesty k digitálním továrnám optikou interim manažerů. Kdo netuší o jakou profesi se jedná, pak interim management je dočasné obsazení manažera do společnosti, která provádí zásadní změny nebo potřebuje zachránit při neovyklé situaci. Tito odborníci znají obecně funkční provozní modely podniků a umí se na konkrétní firmu podívat s nezávislým nadhledem. V tomto záznamu byl ppoložen dotaz na  ...

   

    Související ...
    ... elektrovinka k tomuto diskusnímu vláknu zde!
   



   
Jak byste reagovali na tuto související otázku vy?
   
Co ví a poví interim manažer o digitalizaci v českých firmách?
   
Zaznamenáno
Milan Jakeš
Neverifikovaný uživatel @6
******
Offline Offline




« Odpověď #1 kdy: 24.06.2023, 13:10 »

Digitalizace firem stojí dosud na chaosu a myslím, že je to tak i správně. Spíš bych řekl, že než rozvoj nás čeká zánik, stejně jako mnoho minulých civilizací. Všechno, co se nevyvíjí a nesměřuje k dokonalosti musí být nahrazeno.
PS: Držím vám přes to palce : ))
Zaznamenáno
Jan Yossarian
Neverifikovaný uživatel @6
******
Offline Offline




« Odpověď #2 kdy: 24.06.2023, 16:27 »

Digitalizace firem stojí dosud na chaosu a myslím, že je to tak i správně. Spíš bych řekl, že než rozvoj nás čeká zánik, stejně jako mnoho minulých civilizací. Všechno, co se nevyvíjí a nesměřuje k dokonalosti musí být nahrazeno.
PS: Držím vám přes to palce : ))
Také bych řekl. U nás musíme povinně přispívat na LinkediN i když jsou to úplný blbosti a hlavně vše lajkovat. A další pomoc digitalizace naší práci je neustálé vyplňování formulářů. Ale protože jsem rebel, vše plním bezeztbytku! Aby naši soudruzi MBA měli co vyhodnocovat. Ovšem občas mi pro to digitální papírování nezbývá čas na práci. Ale to je asi v řádku. Inu koncern.
Zaznamenáno

Marketing ti kreslí svou mapu ke štěstí na celý život, ale co když chceš jít vlastní cestou?
Miroslav Minařík
"Nejvyšším úkolem není teoretické poznání, nýbrž praktické umění žít!" Sokrates
*
Offline Offline



Odborná publicistika v instalační elektrotechnice.


WWW
« Odpověď #3 kdy: 24.06.2023, 17:53 »

Také bych řekl. U nás musíme povinně přispívat na LinkediN i když jsou to úplný blbosti a hlavně vše lajkovat. A další pomoc digitalizace naší práci je neustálé vyplňování formulářů. Ale protože jsem rebel, vše plním bezeztbytku! Aby naši soudruzi MBA měli co vyhodnocovat. Ovšem občas mi pro to digitální papírování nezbývá čas na práci. Ale to je asi v řádku. Inu koncern.
Lajkováním vlastních příspěvků na Facebooku říkalo o autorovi jaká je lama. Ale dnes si snad už nikdo svůj příspěvek nelajkuje!
 dabel

Tady je řeč o digitalizaci průmyslových podniků. Samozřejmě existují blízké analogie ale to, co popisujete tedy zrovna nepatří mezi ty bystré aplikátory :-) To je běžné možná v nadnárodních korporacích a zavání to spíš oblastí B2C. Digitalizace, pokud opravdu usnadní a pomůže, by neměla snížit kvalitu výstupů ať již produktových, tak mediálních. Ale výrobní procesní digitalizace je jiná liga než týmová digitalizace. Ale vaše pracovní zázemí neznám.

Interim manažeři byli během covidu dost v kursu. Vlastně i oni museli napínat mozkové závity ale od přátel mám feedback, že mnohým tehdy dost pomohli!
Zaznamenáno

Elektrika NENÍ časopis!  
Fuk Tomáš
*
Offline Offline




« Odpověď #4 kdy: 24.06.2023, 19:09 »

Nedá mi to, trochu odbočím.
Citace: Redakce portálu Elektrika
…optikou interim manažerů. Kdo netuší o jakou profesi se jedná,  pak interim management je dočasné obsazení manažera do společnosti, která provádí zásadní změny nebo potřebuje zachránit při neovyklé situaci…
Zde se naznačuje, že “interim manager” je nějaká speciální profese, vyznačující se nějakými vynikajícími, jinde se nevyskytujícími či jindy nepotřebnými vlastnostmi. Myslím, že opak je pravdou, že ten název je podobného druhu jako manažer podlahových ploch.
Interim manager (česky prozatímní,  provizorní manažer) je obsazován, když společnost potřebuje rychle obsadit manažerskou pozici a nemá vhodného kandidáta, takže musí zatím, na omezenou dobu, vzít zavděk někým byť ne zcela vyhovujícím, než najde toho správného. Anebo potřebuje najmout mouřenína na jedno použití.
Hezky jsou rozdíly mezi manažerem, zastupujícím manažerem a prozatímním manažerem popsány třeba tady.
Zaznamenáno

Když vím, rád poradím: fyzika, elektronika, IT, ale i obchod a právo. Když nevím, ptám se anebo držím ústa.

Jen ten, kdo něčemu stoprocentně rozumí, to dokáže vysvětlit tak, aby tomu nikdo jiný nerozuměl. (Murphy)
Milan Jakeš
Neverifikovaný uživatel @6
******
Offline Offline




« Odpověď #5 kdy: 24.06.2023, 20:09 »

Nedá mi to, trochu odbočím.Zde se naznačuje, že “interim manager” je nějaká speciální profese, vyznačující se nějakými vynikajícími, jinde se nevyskytujícím i či jindy nepotřebnými vlastnostmi. Myslím, že opak je pravdou, že ten název je podobného druhu jako manažer podlahových ploch.
třeba tady.

Ono běžní manageři (v ČR obzvlášť) jsou celkem trubci bez příslušných znalostí a výsledkem je pak jen bordel, cochcárna a zmařené hory peněz. Interim managera si představuji jako znalce standardních podnikových procesů (a pokud se na to podíváme důkladně, tak je to set sakra široký obor znalostí). Takový je schopen nastoupit, definovat přesně a na míru podnikové procesy a odpovědnosti, zajistit potřebné systémy a začít sekat peníze a hlavy za jejich nedodržování. Po odvedení práce může schrábnout balík a na jeho místo může nastoupit opět nějaký panák, který už jen bude existovat na výsledcích práce svého předchůdce. Takže kdyby normální manageři věděli, co je vlastně jejich hlavním posláním, nebylo by interim managerů (specialistů) moc potřeba.
Dnes samozřejmě všichni jedou ISO 9001, mají procesy a metriky ale je to ve skutečnosti naprostá Potěmkinova vesnice. Důvodem je právě to, že klasičtí manageři vůbec nemají potřebné schopnosti. Kdyby se dostali nahoru díky svým projeveným schopnostem v nižších pozicích, mohli by je částečně i mít ale tak to bohužel nebývá.
Zaznamenáno
Milan Jakeš
Neverifikovaný uživatel @6
******
Offline Offline




« Odpověď #6 kdy: 24.06.2023, 20:45 »

K tématu přidám jednu perličku. Kdysi se v celkem velkém podniku jeden kolega stal vedoucím vývoje. Z práce jsem pak šel se známým ze zkušebny a ten když se dozvěděl tu novinu, tak tomu nemohl uvěřit. Po chvíli mu ale došlo, že když teď bude dělat vedoucího, tak že už nebude produkovat své nedomrlé HW komponenty, se kterými mají pak na zkušebně jen ukrutné trápení. Takže pro ně to vlastně bylo i pozitivní. Tak třeba i takto to bohužel ve větších firmách může chodit. Dlouho jsem pod ním ale nepracoval a když jsem měl hotovo, tak jsem jim zamával. Vlastně jsem tam byl takový interim vývojář HW : ))
Zaznamenáno
Jan Yossarian
Neverifikovaný uživatel @6
******
Offline Offline




« Odpověď #7 kdy: 24.06.2023, 21:37 »

Ono běžní manageři (v ČR obzvlášť) jsou celkem trubci bez příslušných znalostí a výsledkem je pak jen bordel, cochcárna a zmařené hory peněz. Interim managera si představuji jako znalce standardních podnikových procesů
Krásně napsáno! Ještě dodám z vlastní praxe, že ještě horší jsou agilní zaměstnanci podobných manažerů! S oblibou si koupí MBA a pak zdánlivě nachytření jsou praktickou rukou manažera trubce. Čím větší koncern, tím větší průser. K tomu co si "myslí" dají punc inovátorství a zaklínadla "moderní, či digitální" a hurá blbost je na světě!

Ale abych to s pesimismem nepřeháněl, vím asi o třech firmách, kde v klidu digitalizují. Ale ty firmy kolem toho, teda ani zaměstnanci, nedělejí žádný humbuk. Zde zmíněný manažer podlahových krytin se vyskytuje nejčastěji na propagačních odděleních. Na štěstí se mě to nijak nedotýká ale občas se k debatě v nějaké souvislosti dostávám.

Pokud někomu přijde, že zuřím, ano. Měl jsem svou práci rád. Moje výsledky mě dělaly radost a podle toho vypadaly i odměny. Jak jsem psal, nový formát digitalizace mě zaměstnává na administrativě, práce být nemusí a výsledky tomu odpovídají. Asi budu první, kdo vlivem špatné implementace inovátorství podá výpověď! Nebo zde prozradím identitu a jsem venku druhý den :-)
Zaznamenáno

Marketing ti kreslí svou mapu ke štěstí na celý život, ale co když chceš jít vlastní cestou?
Jiří_Hrubý
Neverifikovaný uživatel @7
*******
Offline Offline



« Odpověď #8 kdy: 24.06.2023, 22:16 »

Já tomu říkám digitální šikana. Pro běžného technika to nemá žádný přínos, jen mu to komplikuje a přidělává práci. Místo aby se soustředil na řešní technické stránky problému, řeší nějaký stupidní tabulky, kterými se pak kochají ti zbyteční, kteří mu sice s řešením problému či poruchy nepomůžou ani neporadí, protože oboru nerozumí.
Přijde mi, že kvůli přemnožení lidstva, se začaly objevovat spousty zbytečných, nic neprodukujícíc h pozic, užírajících z práce druhých.
A digitalizace v praxi je i o tom, že starší kolegové odchází do předčasného důchodu, protože práce, která je bavila a ovládali ji, je najednou vedlejší, protože není už tak moc důležité udělat svou práci, jako to všechno správně zadat do systému a navíc všechno stokrát nafotit, aby i ten nejposlednější MBA věděl, o čem je vlastně řeč, protože, jak z praxe a rozhovoru s nimi vím, že většina nemá ani ponětí o fyzické podstatě oboru, kterému velí.
Ale bylo mi jednou vysvětleno, že manager musí vygnerovat zisk, nebo úsporu. Nemusí rozumět oboru, ale číslům. Výsledky se dostaví záhy. Neznalý MBA nakoupí levnější materiál, přičemž ho netrápí, že stojí za ho.no, protože s tím přeci nedělá, ale vygeneroval úsporu, dostane odměny a další rok už bude působit třeba v pivovaru, nebo mlíkárně.
A takový zářný příklad digitalizace v JZD. Kdysi agronom jezdil na pole, pozoroval počasí, kontroloval kvalitu práce, ztráty při sklizni atd.
Dnes má všechno GPS, traktorista zadává do systému co má zapřaženo, odmačkává přestávky na oběd, zastavení kvůli poruše, údržbu stroje atd.
Moderní agronom, který nemá praxi, ale má VŠ, kontroluje práce na monitoru a jestli traktor jezdí po poli, nebo oře či podmítá i doopravdy, to ho nezajímá, protože tabulky se úspěšně plní. A že při sklizni kombajn posílá i data ze ztrátoměrů, to ho netrápí, protože to je někde hluboko v menu šikanovacího SW a na pole se podívat taky nepojede, aby viděl, že kombajny rovnou sejou. Ale ředitel je nadšený, že má tabulky a grafy, protože ani on není jezedák, ale pouhý MBA, původem gymnazista, s nástavbou z hnojárny.
Zaznamenáno
Miroslav Minařík
"Nejvyšším úkolem není teoretické poznání, nýbrž praktické umění žít!" Sokrates
*
Offline Offline



Odborná publicistika v instalační elektrotechnice.


WWW
« Odpověď #9 kdy: 24.06.2023, 23:00 »

Tedy žasnu! A vy dva pánové, vy se neznáte?  notone

Tedy, když už jste u toho zemědělství, tak před covidem jsme dělali na toto téma reportáž na Digistage #1.9

Zaznamenáno

Elektrika NENÍ časopis!  
Martin Babrňák
Neverifikovaný uživatel @6
******
Offline Offline



« Odpověď #10 kdy: 26.06.2023, 08:02 »

to mě hodně připomíná takovou tu povídku o pracovitém mravenečkovi ... doporučuji si ji vyhledat a přečíst. Krásně odráží onu špatně provedenou digitalizaci
Zaznamenáno
Stran: [1] Nahoru Poslední příspěvky Tisk 
« předchozí další »
SLEDUJTE PODOBNÁ TÉMATA ZDE!

Příbuzné diskuse a články z Elektrika.cz

 Digitalizace neznamená pouze skenování dokumentů
 Denní využití výsledků digitalizace v KOPOSu Kolín
 Konference Digitální továrna 2.0 pohledem z5!
 Jak digitalizovat rutinu a nezbláznit se?
 Jak ABB přispívá k Digitální transformaci?
 Digitální dvojče je bezesporu fenomén, ale jak vypadá?
 Je v digitální době obchodování snazší?
 SIDAT váš výrobní proces naskenuje a vymodeluje k dalšímu vylepšení
 Jak v digitální době ochránit svou osobnost, když podnikám?
 LIVE: DT#2 O digitalizaci AUTO ŠKODA s Lukášem Kousalem ŽIVĚ DNES ve 13:00
 LIVE TECO: Uplatnění FOXTROTu v projektech bytových domů DNES ŽIVĚ ve 13:00
 IP007# DT#2 O digitalizaci AUTO ŠKODA s Lukášem Kousalem
 Mezinárodní strojírenský veletrh 2020 se konat nebude ...
 ZEISS: Měřicí systémy s extrémní produktivitou
 SIDAT - Průmyslová automatika, využití digitálních dvojčat
 Nový standard 5G mobilní komunikace v Rittalu
 R4M: Co budeme v budoucnu ovládat hlasem?
 Biometrická čtečka pro rozpoznání obličeje
 R4M: Proč má firma digitalizovat?
 Kam bude směřovat česká mobilita v budoucnosti
 COMPAS: Digitální továrna v praxi
 Key2Business: Digitalizace z pohledu malých a středních firem
 Příklady digitalizace: LIFTAGO a ADLER
 Proč si myslet, že zrovna má práce nebude nahrazena umělou inteligencí?
 Roboti do kanceláří
 B2A: Od tužky k tabletům?
 Jan Matuš na téma Rozpoznávání obrazu & strojové učení
 Opravdu už existuje datově řízená továrna?
 Zpracování firemních dat - Digitální transformace
 Lze vyrobit 3D tiskem celé auto?
 Brněnská firma SEWIO a čip U1 od Apple
 Všechno se digitalizovat opravdu nedá!
 MSV 2021 i s rouškama!
 R4M: Co se odehrálo za posledních pět let v transformaci české ekonomiky
 Jak chápete souvislosti s vyslovením pojmu Průmysl 4.0?
 Čím může Česká republika v digitální transformaci zazářit?
 Kolik času potřebuje člověk aby se vpravil do myšlenky Průmyslu 4.0?
 Víte, o čem se hovořilo na téma 5G sítí na MSV 2021?
 #R4M: Jak si představit tým odborníků k digitální transformaci?
 O testbedu CPIT TL3 na VŠB Ostrava
 Co se dalo v roce 2021 označit v digitálních změnách za průběhový čas?
 SIEMENS: COMOS Brownfield - Cesta k digitálnímu dvojčeti
 Začít digitalizaci podniku sami nebo čekat na dotace?
 HARDWARIO: Praktické realizace IOT v průmyslu
 Jaké vás napadá použití chytrých brýlí v instalační elektrotechnice?
 Co si představit pod strategií digitální distribuce produktů?
 Lze uvést inspirační příklad užití umělé inteligence v praxi?
 Jak se liší inteligence žárovky od umělé inteligence?
 Nové IoT technologie pro průmyslové firmy, zóna výbuchu 2, inteligentní správa budov
 Proč má digitalizace smazat hranici mezi B2B a B2C?
 Inteligentní logistika ve výrobních společnostech
 Jak chápat vlastní dostatečnou zralost podniku?
 Vylepšuje digitalizace zaměstnanost v republice?
 Jak se podle vás bude vyvíjet obchodní komunikace mezi odborníky?
 5G sítě: Smart factory v podání ABB
 Kdy se dočkáme automatických odečtů elektroměrů bez nutnosti přítomné osoby?
 Digitalizace výrobního systému pro vznik inteligentní továrny
 5G campusová síť, její aplikace a bezpečná komunikace v kvantové éře
 Neomezuje EU svými nařízeními rozvoj digitálních produktů?
 Jak se v budoucnu budeme dívat na lidi platící hotovostí?
 Jiří Holoubek o pracovní skupině 5G sítí v ČR
 Proč stále nejsou standardem Google glass pro rozšířenou realitu?
 Jak využít pro transformaci údržby umělou inteligenci a IoT
 MSV 2022: Digitální továrna 2.0 se zaměří na inteligentní digitalizaci průmyslu
 Co je brzdou transformace do digitálního světa?
 Co víte o 3D tisku v plastu a kovu?
 R4M#: Jak se vyvíjí kybernetická bezpečnost?
 Kontrola dílů pomocí umělé inteligence
 Co si představit pod digitalizací ve ŠKODA AUTO?
 Co to je edge computing?
 Je zvyšování konektivity synchronní s rozvojem transformace společnosti?
 Co je to datová analytika, remote servis, prediktivní údržba?
 Co si představit pod automatizací facility managementu?
 Robotizace logistiky zapadá do principu Průmyslu 4.0!
 Pro jaké zápory nechtít síť 5G?
 Lze dnešní umělé inteligenci věřit?
 Měl by se o služby digitálního dvojčete ucházet i malý start-up?
 Jaké může být nasazení voicebota, hlasového robota v průmyslu?
 R4M: Musí se automatizovat především proto, že jde o trend?
 Jaká jsou typická místa pro využití 5G sítí?
 Měl by se start-up ucházet o službu digitálního dvojčete?
 Těšíte se až se budete na 194/22Sb. školit v metaverzu?
 Využívají CRM jen velké firmy nebo spíše malí podnikatelé?
 Co to znamená u 5G sítě hand-over?
 Víte, jak TWINZO umí dát ucelený přehled o tom, co se děje ve firmě?
 Digitální dvojčata v lisovně ŠKODA AUTO s Lukášem Kousalem
 Digitální transformace montáže
 Kdo všechno se na rozvoji 5G sítí v Česku účastní?
 O použití 5G sítí živě z DT2.2 (i do Srbska)
 Důležitost digitální infrastruktury v zavádění Průmyslu 4.0
 Jak šetřit náklady pomocí krabic na míru?
 V jakých souvislostech nalezne elektrotechnik v praxi rozšířenou realitu?
 Kdy nám umělá inteligence pomůže s hledáním v technických normách ČSN?
 Avatar Alex v Bosch Česká republika
 Kde se nacházejí konkurenti v novém digitálním věku?
 Kde v elektrotechnice leží skutečné seriózní využití strojového učení?
 K čemu AI, umělá inteligence, či strojové učení pomůže elektrotechnikům?
 Nepřehání se už ta moderní elektrotechnika?
 Kam se v roce 2023 ubírá umělá inteligence?
 Na Digistage prozradíme pokusy s GPT a prohledáváním technických textů
 Kde se v elektrotechnice asi vyplatí analýza chování spotřebitelů?
 Úvod k začátku streamu Digitální továrny #2.3
 Ohlédnutí, podrobnosti Digistage a MSV 2023
 Jaké časté fuck-upy znáš v bezpečnosti IT, výpočetní technice?
 Zvládáte vyhodnocovat nové obchodní příležitosti a ještě pracovat?
 Znáte nějaké nesmyslné pokusy o digitalizaci?

Příbuzné diskuse a články z Kutil.elektrika.cz

Aktuální slova (1)



Poháněno MySQL Poháněno PHP Powered by SMF 1.1.21 | SMF © 2006, Simple Machines Validní XHTML 1.0! Validní CSS!
+420 910 100 100
Stránka vytvořena za 0.049 sekund, 22 dotazů.