Pánové, velmi

za všechny sdílené zkušenosti z praxe. Je to na zvážení jestli se do takové akce pouštět. Už tak je moje specializace dosti široká a jak píše kolega Jan: i odmítnutí zakázky je znakem profesní zralosti.
Kolega Richard se dostal do III. fáze rozhodování.
I. fáze je sběr informací
II. fáze je třídění těch informací
III. fáze je rozhodnutí, zdá jít do takové zakázky
I třetí fáze vyžaduje analyzu rizika a rozdělit je na plusy a minusy.
Ve výběrovém řízení byla obvykle možnost prohlídky zařízení a seznámení se s partnerem.
Dalším plusovým bodem je, pokud již pro tuto firmu provádíte nějakou revizní činnost.
Ale pokud jste na rok dopředu "vyprodaný" a nemáte zájem o expanzi, tak je zbytečné provádět další analýzu. Vše zabírá spoustu času a efektivnost je nízká.
Poraďte se na finančním úřadě. Dostanete otázku, proč podnikáte? A odpovědi bude, aby jste vytvořil zisk. Přiměřený zisk....a je hotová III. fáze.