Kybernetická revoluce aneb Průmysl 4.0 v praxi
Miroslav Minařík:
Citace: Jiří Buben 14.05.2017, 09:06
Ale tak jak se prezentuje Průmysl 4.0, tak to může působit, že vše pojede tak říkajíc samo, vše je perfektní a bezchybné atd. Jenže tohle je jen naleštěné pozlátko pro marketing a prezentace.
...
Tolik mé zkušenosti a můj pohled na věc.
Tomu rozumím. Pokud se o to nezajímáš a sem tam zachytíš nějaký fragment, tak je to tak, jak popisuješ. Celkem z pochopitelných důvodů se nic nového neprezentuje svými problémy, které navíc nejsou přesně známy. Ale věř tomu, že se mnoho pracovních skupin zabývá detaily, které by tě třeba nenapadly.
Osobně mne zajímá zaměstnanost v budoucnosti. Ale to chystáme až na živé vysílání letošní MSV v Brně. Prozatím sbíráme fakta.
Citace: Jiří Buben 14.05.2017, 09:06
... po závadě stykače na výrobní lince staré 15 let byl vznesen manažerem dotaz jak se to mohlo stát. Odpověď je jednoduchá. prostě stáří dílu, překročení životnosti dílu v počtu cyklu sepnutí. Návrh manažera zněl, tak do systému zavedeme počítadlo spínání všech stykačů. Reálně je u nás od drtivé většiny stykačů zaveden kontakt do PLC, který sděluje systému, že na požadavek sepnutí byl stykač skutečně sepnut. Ovšem v tom množství stykačů si neumím představit jak by neuvěřitelně naboptnal celý systém a hlavně kolik dat by se muselo přenášet a ukládat, aby to celé fungovalo v reálném čase. Píši tu o desetitisících stykačích v celé výrobní hale. Navíc přijít s touto myšlenkou, kdy je po 15 letech fungování výrobní haly většina spínacích přístrojů již za zenitem své životnosti, je opravdu v mých očích obludné. Dále nastává problém správy systému, kdy vidím jako velmi pravděpodobné, že se při výměně stykače zkrátka zapomene vynulovat počítadlo cyklů a také nastavit nový limit, protože nový stykač může mít garantovaný zcela odlišný limit životnosti spínacích cyklů.
Tolik mé zkušenosti a můj pohled na věc.
To není věc Průmyslu 4.0, ale technické podmnožiny automatizace, potažmo IoT ...
Milan Hudec:
A zatímco evropa dala pětiletému psu konečně jméno a dumá jakým kouskům ho naučí, a jaké doprovodné směrnice k tomu dodá, tak čínský bezejmenný již umí sám jezdit na kole a čeká štěňata (dance)
Miroslav Minařík:
Citace: Milan Hudec 14.05.2017, 10:50
A zatímco evropa dala pětiletému psu konečně jméno a dumá jakým kouskům ho naučí, a jaké doprovodné směrnice k tomu dodá, tak čínský bezejmenný již umí sám jezdit na kole a čeká štěňata (dance)
I když se směrnicemi souhlasím, tak pochybuji, že číňan dá dohromady něco podobného. Samozřejmě je Čína od nepaměti obchodníkem, ale ne v pozici tvůrce, ale vždy následovníka.
(whist)
Jan Alin:
Citace: Miroslav Minařík 14.05.2017, 11:15
I když se směrnicemi souhlasím, tak pochybuji, že číňan dá dohromady něco podobného. Samozřejmě je Čína od nepaměti obchodníkem, ale ne v pozici tvůrce, ale vždy následovníka.
(whist)
Díky přesunutí velkého množství výroby a technologií do Číny se projevuje už i pozice tvůrce. Kde je ekonomická síla, tam se tyto tvůrčí snahy rodí tak nějak samy.
MrPeter:
Citace: Miroslav Minařík 14.05.2017, 11:15
I když se směrnicemi souhlasím, tak pochybuji, že číňan dá dohromady něco podobného.
Číňan nic takového nepotřebuje, protože potřebuje vyrábět levně :D
No, myslím, že jako každá technologie (nebo směr...) má průmysl 4.0 své výhody i nevýhody. Dřív se výrobek vyrobil a naskladnil a prodal. Dnes i když se všechno sleduje, analyzuje apod., tak třeba dodací lhůta je 3 týdny. A není to tím, že by šlo o nějaký specializovaný díl. Ale vše jde tzv. z ruky do huby. Chápu, že se některé věci (auta a přístroje, které jsou už z principu speciality) dělat na sklad moc nejdou.
Jak je to s cenou výrobku? Dřív se udělala "hloupá" linka, která byla offline, ale fungovala víceméně v pohodě. U P4.0 je nutné spousta dalších věcí, které zajistí, aby byl systém online a dokázal číst kódy, ukládat stavy do systému, analyzovat atd... To samozřejmě něco stojí.
Nemyslím si, že to celé je blbost a nejsem proti průmyslu 4.0. Mě se ta idea líbí. Ale podle mě je v jednoduchosti síla a systém je silný pouze tak, jak je silný jeho nejslabší článek. A to je někdy u takhle komplikovaných systémů je problém. Každý (manager) samozřejmě vytahuje pouze plusy, ale kdybyste se zeptali někoho, kdo systém spravuje, nebo spíš kolikrát se drží udržet při životě byla by to jiná píseň.
Navigace
[0] Index zpráv
[#] Další strana
[*] Předchozí strana