Čím může Česká republika v digitální transformaci zazářit?
Milan Hudec:
Citace: Jiří_Hrubý 13.11.2021, 12:04
Celá digitalizace, v kontextu velkohubých prohlášení těch, kterí se tím živí, mi přijde jako
uměle vytvořené pracovní pozice pro ty, kteří neumí vytvořit žádné fyzické hodnoty.
Tím nemám namysli specialisty z odvětví automatizace, aby nedošlo k mýlce.
Vezmu obyčejný IZIP, který měl digitalizovat data zdravotní dokumentace tak, aby se ušetřila duplicitní vyšetření a další plýtvání.
Jeden by čekal, že dnes přijdu k doktoru maximálně s nějakou fleškou, ale místo toho štos papírů a dokola stejná vyšetření, protože systém sdílení digitalizovaný ch dat nefunguje.
Místo velkohubých prohlášení, by byla lepší promoakce. Třeba propojení státních registrů. Otázkou však je, zda zrovna zde je o takovou digitalizaci zájem, protože v případě, že by náhodou fungovala, odhalila by nepotřebnost mnoha státních razítkovačů.
Ovšem po rekvalifikaci by zase mohli vyplnit díru na trhu stavebních dělníků...
Souhlas.
Vyřčená potřeba není potřebou.
Miroslav Minařík:
Pánové, asi moc koukáte na televizi, čtete obecné zprávy na internetu. Toto téma patří k MSV a průmyslu. Potažmo výrobním podnikům. A samozřejmě také záleží na jaké straně barikády stojíte.
To, co z toho podstatného vytahují obecná média je šum a balast. Souhlasím s tím, že by se mělo víc propagovat to, co se povedlo, než to, co skončilo jen pokusem. (Ale mediálně zajímavá je vždy spíše žumpa než čisté umyvadlo) Pokud mám ale pochválit něco z obecné digitalizace, pak určitě datovou schránku, kterou mám osobní a nechodím pro úřední psaní na poštu. A třeba i digitální občanku i když tu jsem použil jednou při vyřízení nového řidičáku.
Toto téma je o tom, co by mohla ČR svými dovednostmi dát světu. V tom klipu se Jiří Bavor zmiňoval o AVASTu s Nortonem. Letos na Strojíráku jsem se setkal s desítkami firem, které opravdu jdou dopředu. Některé jsou velké firmy, jiné start-upy o který lze pochybovat ale přes to jdou.
Co bylo letos sprosté a zakázané téma na plochách BVV byla politika a politici. Všichni s kterými jsme se setkávali, nechávali toto na jiné příležitosti.
Ale co bylo pro všechny jakýmsi skrytým jmenovatelem? Žádný sólista! Do všech prezentovaných novinek zasahovalo hned několik spolupracující ch značek. Proto si myslím, že následující rozkmitané období bude ve znamení spojování se s přeživšími. Abych byl konkrétní, tak to v následujících komentářích nezapomenu zdůrazňovat.
Jiří_Hrubý:
Právě proto, že se nepodařil zázrak ve zdravotnictví (jehož vývoj jsem sledoval od nalepení samolepky na kartu pojištěnce, až po krach přímo, ne z médií), nedělám si iluze. Ale zase je pochopitelné, že stát je dojitelný snáze, než zodpovědný hospodář, který požaduje funkčnost a benetity od své investice.
Asi i proto to pro zainteresované proběhne bez trestu, za to s odměnou.
Možná si pod digitální transformací mylně představuji přechod od papírové administrativy k jedničkám a nulám, což opět nevidím, vzhledem ke štosům zpracovávaných papírů, pravda cpaných do počítače, ale stejně archivovaných.
Ano, z úspěchů státní správy lze vyzdvihnout datovku, bankovní identitu a podobně, s tím souhlasím, bohužel, je to jen kapka v moři zkrachovalých a poměrně nákladných projektů.
AVAST i NORTON jsou hlavně o průměrných antivirácích, nicméně nelze jim upřít obchodní úspěch. Nevidím však žádné přelomové počiny v převodech A/D.
Snaha vidět sem tam je, ovšem žádné velké akce a nic, co už by tu nebylo.
Jsem zvědav na další vývoj, zda uspějí ti, kteří budou umět používat tužku a papír, nebo to budou právě oni, kdož budou převálcováni fungující digitální (r)evolucí.
Miroslav Minařík:
Ona digitalizace není jen o tom papíru. Hodně lidí si představuje Excel nebo www prezentaci. (doh)
Malinký příklad uvažování. Dva pneuservisy vedle sebe. Oba stejné ceny, stejnou kvalitu. Jeden má narváno a druhý poloprázdno. Proč?
Jeden přijímá objenávky telefonicky, druhý má objednávkový kalendář na svých stránkách. I to je digitalizace.
Pokud jsem uvedl AVAST a Nortnon, tak to nemělo nic společného s kvalitou služby. Zmiňoval jsem to pro spojení dvou hráčů. Samozřejmě mít projekt se spřátelenou firmou je riziko. Na druhou stranu jako jedinec v moři konkurence a to obvzlášť v dnešní době musím mít hodně těžké.
Vezměme si náš obor. Třeba velkoobchody. Kdo dnes nemá slušný e-shop je na okraji a prodává si lokálním řemeslníkům. A když se takové dva konkurenční velkoobchody se skvělými e-shopy spojí ... Ono to "umělé téma o ničem" je možná pro Milana. Ovšem co a jak digitalizovat nedává spát mnohým, kteří chtějí svůj byznys, živnost posunout o kousek dál nebo třeba jen přežít.
Jiří_Hrubý:
(poklona) za rozšíření obzorů.
Doposud jsem digitalizaci vnímal především v kontextu přístupu k informacím a jejich správě s přístupem na dálku, zejména s využitelností pro elektrotechnic ké odvětví.
Například dálkové odečty či monitoring sítě, případně robotizace některých schvalovacích procesů už tu je, ovšem pořád vyžaduje ověření a vyhodnocení biologickým mozkem.
Za úspěšnou digitalizaci bych považoval např. samoodečtový elektroměr a následnou notifikaci v bańkovnictví k zaplacení doplatku, to celé bez zásahu člověka. To ale ještě potrvá...
E-shopy jsem řadil do samostatné kategorie, stejně jako jiné internetové prezentace firem, nabízejících zboží a služby.
Navigace
[0] Index zpráv
[#] Další strana
[*] Předchozí strana