Tak tedy další mýtus: že jsou bezchybné či že mohou být bezchybné.
Nic není bezchybnaté, dokonce ani my. V systémech řízení kvality se s chybami běžně počítá, důležité je, jakými procesy se chyby řeší. Člověk si nad chybami a jejich opravenkami rád uleví, ale je třeba být fér. Až sám nebudu dělat chyby, tak začnu nadávat tvůrcům norem.
Chybovat je lidské, o tom žádná, ale chybovat a to poměrně často a za nápravu si nechat platit je volaaké čudné.
Vlhký živnostníka sen; namísto pětidrátů dá jen čtyři, rok mě elektrika coby zákazníka bude brnět, a on se pak dostaví a za napravení svojí chyby shrábne další obnos.