Diskuse Elektrika.cz

R4M: Čím může Česká republika v digitální transformaci zazářit?
    Může být Česká republika globální průmyslová velmoc? Čím může v digitální transformaci zazářit? Je to o lepší práci na sociálních sítích, lepším SEO, copywritingu? Nebo kde je ukrytá tajná ingredience českých ručiček? V čem máme skryté rezervy, o kterých třeba nevíme? Spoléhat se na zlaté české ručičky, které plnily svou roli v centrálně řízené ekonomice je dnes již mimo mísu. Svět se stále mění a kdo se nepřízpůsobí, čeká jej nelítostný boj. Co máme jak země uprostřed Evropy za cennou vlastnost, která by šla proměnit v zásadní přidanou hodnotu?
    Zdroj: zde... (https://elektrika.cz/data/clanky/r4m-cim-muze-ceska-republika-v-digitalni-transformaci-zazarit)


   

    Jak byste reagovali na tuto související otázku vy?
       

To nemusí být transformace. Stačí se neopičit a nedělat to, co všichni kolem. U nás ve firmě  jsou všichni ve vleku mediálních trendů, když je nazvu ovcemi, tak jsem za asociála který nedrží partu. Ale když chtějí nápad, tak to chlapci klepou na dveře! A v průmyslu to může být odvozeno analogicky také. Znám jednoho majitele firmy s kterým si člověk nepopovídá. Je totiž z jiné planety. Ale jeho byznys běhá po celém světě. Takže nebýt ovcí a nevšímat si blbých keců.

Mno, společnost ČR se umí spojit dohromady pouze když jde o nějakou katastrofu nebo o vítězství na šampionátě. Vzhledem k tomu kde se nyní nacházíme, bych volil první variantu proč spojovat, možná za běžné situace nespojitelné konkurenční síly. ˇˇCR může klidně zazářit větším celkem, než stále předhazovanými single sólisty které napadne nová myšlenka Googlu, Apple, Amazonu ...

Umělé téma o ničem, jo takový transformovaný schopný pokrývač, topenář, na ty se dnes stojí fronty.

Celá digitalizace, v kontextu velkohubých prohlášení těch, kterí se tím živí, mi přijde jako
uměle vytvořené pracovní pozice pro ty, kteří neumí vytvořit žádné fyzické hodnoty.
Tím nemám namysli specialisty z odvětví automatizace, aby nedošlo k mýlce.
Vezmu obyčejný IZIP, který měl digitalizovat data zdravotní dokumentace tak, aby se ušetřila duplicitní vyšetření a další plýtvání.
Jeden by čekal, že dnes přijdu k doktoru maximálně s nějakou fleškou, ale místo toho štos papírů a dokola stejná vyšetření, protože systém sdílení digitalizovaný ch dat nefunguje.
Místo velkohubých prohlášení, by byla lepší promoakce. Třeba propojení státních registrů. Otázkou však je, zda zrovna zde je o takovou digitalizaci zájem, protože v případě, že by náhodou fungovala, odhalila by nepotřebnost mnoha státních razítkovačů.
Ovšem po rekvalifikaci by zase mohli vyplnit díru na trhu stavebních dělníků...

Souhlas.
Vyřčená potřeba není potřebou.

Pánové, asi moc koukáte na televizi, čtete obecné zprávy na internetu. Toto téma patří k MSV a průmyslu. Potažmo výrobním podnikům. A samozřejmě také záleží na jaké straně barikády stojíte.

To, co z toho podstatného vytahují obecná média je šum a balast. Souhlasím s tím, že by se mělo víc propagovat to, co se povedlo, než to, co skončilo jen pokusem. (Ale mediálně zajímavá je vždy spíše žumpa než čisté umyvadlo) Pokud mám ale pochválit něco z obecné digitalizace, pak určitě datovou schránku, kterou mám osobní a nechodím pro úřední psaní na poštu. A třeba i digitální občanku i když tu jsem použil jednou při vyřízení nového řidičáku.

Toto téma je o tom, co by mohla ČR svými dovednostmi dát světu. V tom klipu se Jiří Bavor zmiňoval o AVASTu s Nortonem. Letos na Strojíráku jsem se setkal s desítkami firem, které opravdu jdou dopředu. Některé jsou velké firmy, jiné start-upy o který lze pochybovat ale přes to jdou.

Co bylo letos sprosté a zakázané téma na plochách BVV byla politika a politici. Všichni s kterými jsme se setkávali, nechávali toto na jiné příležitosti.

Ale co bylo pro všechny jakýmsi skrytým jmenovatelem? Žádný sólista! Do všech prezentovaných novinek zasahovalo hned několik spolupracující ch značek. Proto si myslím, že následující rozkmitané období bude ve znamení spojování se s přeživšími. Abych byl konkrétní, tak to v následujících komentářích nezapomenu zdůrazňovat.
 

Právě proto, že se nepodařil zázrak ve zdravotnictví (jehož vývoj jsem sledoval od nalepení samolepky na kartu pojištěnce, až po krach přímo, ne z médií),  nedělám si iluze. Ale zase je pochopitelné, že stát je dojitelný snáze, než zodpovědný hospodář, který požaduje funkčnost a benetity od své investice.
Asi i proto to pro zainteresované proběhne bez trestu, za to s odměnou.

Možná si pod digitální transformací mylně představuji přechod od papírové administrativy k jedničkám a nulám, což opět nevidím, vzhledem ke štosům zpracovávaných papírů, pravda cpaných do počítače, ale stejně archivovaných.

Ano, z úspěchů státní správy lze vyzdvihnout datovku, bankovní identitu a podobně, s tím souhlasím, bohužel, je to jen kapka v moři zkrachovalých a poměrně nákladných projektů.
AVAST i NORTON jsou hlavně o průměrných antivirácích, nicméně nelze jim upřít obchodní úspěch. Nevidím však žádné přelomové počiny v převodech A/D.
Snaha vidět sem tam je, ovšem žádné velké akce a nic, co už by tu nebylo.
Jsem zvědav na další vývoj, zda uspějí ti, kteří budou umět používat tužku a papír, nebo to budou právě oni, kdož budou převálcováni fungující digitální (r)evolucí.

Ona digitalizace není jen o tom papíru. Hodně lidí si představuje Excel nebo www prezentaci.  (doh)

Malinký příklad uvažování. Dva pneuservisy vedle sebe. Oba stejné ceny, stejnou kvalitu. Jeden má narváno a druhý poloprázdno. Proč?
Jeden přijímá objenávky telefonicky, druhý má objednávkový kalendář na svých stránkách. I to je digitalizace.

Pokud jsem uvedl AVAST a Nortnon, tak to nemělo nic společného s kvalitou služby. Zmiňoval jsem to pro spojení dvou hráčů. Samozřejmě mít projekt se spřátelenou firmou je riziko. Na druhou stranu jako jedinec v moři konkurence a to obvzlášť v dnešní době musím mít hodně těžké.

Vezměme si náš obor. Třeba velkoobchody. Kdo dnes nemá slušný e-shop je na okraji a prodává si lokálním řemeslníkům. A když se takové dva konkurenční velkoobchody se skvělými e-shopy spojí ...  Ono to "umělé téma o ničem" je možná pro Milana. Ovšem co a jak digitalizovat nedává spát mnohým, kteří chtějí svůj byznys, živnost posunout o kousek dál nebo třeba jen přežít.

Děkuji za rozšíření obzorů.
Doposud jsem digitalizaci vnímal především v kontextu přístupu k informacím a jejich správě s přístupem na dálku, zejména s využitelností pro elektrotechnic ké odvětví.
Například dálkové odečty či monitoring sítě, případně robotizace některých schvalovacích procesů už tu je, ovšem pořád vyžaduje ověření a vyhodnocení biologickým mozkem.
Za úspěšnou digitalizaci bych považoval např. samoodečtový elektroměr a následnou notifikaci v bańkovnictví k zaplacení doplatku, to celé bez zásahu člověka. To ale ještě potrvá...
E-shopy jsem řadil do samostatné kategorie, stejně jako jiné internetové prezentace firem, nabízejících zboží a služby.

Pokud má někdo potřebu se s někým spojit, tak to udělá i bez veletrhů a doprovodných konferencí, je to přirozené.

A někdo zde snad vnucoval k tomu účelu veletrh? To jsem si nevšiml. Milane zase ujíždíš na své vlně?

Pokud se tedy Milan otřel o veletrhy, pak tedy je to podstatně lepší příležitost, než se něco dozvědět než elektronicky. Pravděpodobně tolik informací, co procedíme elektronicky my v redakci, dá stejně málokdo. A stejně se na veletrhu, výstavě, byť konferenci dozvím víc.

A ta digitalizace má mnoho rozměrů, víc, než by nás napadlo. Co obor to jiné řešení. Jak byste digitalizovali kamenolom? I to jde!

Ale zase digitalizaci nepřechvalme. I ta má své fuck upy. Call centrum, tedy plně digitalizované ještě neznamená, že ušetříme čas my ale především provozovatel. Včera mi volala paní z banky, ptám se jí co potřebuje a ona odpovídá, že hovor je monitorován. Položil jsem. To je typický fuck up špatně digitalizové předlohy živého robota.

Tím svět neoslníme.

Fuckup je taky třeba to, že mi dnes někdo furt posílá pozvánku na webináře zdarma. Udělám registraci, vyhradím si čas a pak tak pan koktal čte prezentaci. To je taky digitalizace, místo školení. Nejen, že se toho dozvím tolik, kolik si umím přečíst sám ale pak mě obesílají znovu a znovu abych pro ten velký úspěch to absolvoval znovu. Na setkávací školení jdu rád, že pokecám s okolím a to v digitálních webinářích tedy nejde. I když loni se dělaly nějaké digitální piva a to bylo docela poslouchatelné . Možná škoda, že se nechytil Club house. Myslim v našem oboru. To byla pěkná digitalizace pokeců! Jen to žralo moc času. Je možné, že díky Covidu už někteří výrobci nepřežili?

Úplně v poho.
Ty jsi fanoušek novot, já konzerva, relevantní vyhodnocení bude tak za 50let.
Pokud jsi názoru, že to fórum nesnese, klidně mě zabanuj.
Jako novinář bys však měl býti neovlivnitelný .

Ach jo, on to tu někdo vyčistí ale než se tak stane, tak BAN dává moderátor za porušování pravidel. Toto fórum snese mnoho ale základním pravidlem je držet se tématu. Pokud je téma o digitalizaci, tak zde neotvírej problematiku veletrhů. Myslím, že tvé úkroky od stereotypního uvažování máme všichni rádi ale pokud je řeč o změně v průmyslu a ta začneš s prodejem lístků, tak je to spíš špatný pokus o product placement.

K věci:
"fanoušek novot ...",  to je vidět, že jsi u mě už dlouho nebyl. K novinkám, zvláště v této pohnuté době, je nutno být obezřetný. Je jich víc, než sami dokážeme kriticky hodnotit. Bohužel mnoho z nich jsou slepou cestou. Tím, že se díváme na jedno téma z více úhlů pohledu (a v tom je Milan Hudec občas naprosto skvělý),  nám odhaluje o samotné myšlence víc, než třeba sám autor. Ta hodnota sdělení není tedy ve výroku jedné osoby ale v kombinaci více "relevantních" (pro Milana záměrně v uvozovkách) pohledů.