Diskuse Elektrika.cz

Pracovní zóna => -B- 30 denní zóna dostupných diskusí => Téma založeno: Miroslav Minařík 08.09.2016, 08:02



Název: SI# Jak se Radek Červený dostal až k FOXTROTU?
Přispěvatel: Miroslav Minařík 08.09.2016, 08:02
Jak se Radek Červený dostal až k FOXTROTU?
    Co o sobě prozradil Radek Červený? Kde začínal svou profesní dráhu, na jakou pozici se dostal a co ho vedlo k soukromé činnosti? Co mu v práci vadí a co naopak vyhovuje? Odpovědi se dozvíte v tomto článku o autorech seriálu SI# systémových instalací.
    Zdroj: zde... (http://elektrika.cz/data/clanky/si-radek-cerveny-o-sve-profesni-draze)


    


    Jak byste reagovali na tuto související otázku vy?
    
SI#: Jak se Radek Červený dostal až k FOXTROTU?
   


Název: Re: SI#: Jak se Radek Červený dostal až k FOXTROTU?
Přispěvatel: Jan Franěk 09.09.2016, 07:28
Radka považuji za velmi dobrého odborníka i člověka.  Je jedním z těch kam se také občas a rád obracím o radu.


Název: Re: SI# Jak se Radek Červený dostal až k FOXTROTU?
Přispěvatel: Miroslav Minařík 09.09.2016, 07:44
Radek má vždy řešení. V klidu, rozvaze.
Jeden z mála, který skvěle balancuje odbornost, obchod a je s ním legrace.
Vůbec se nedivím, že je stále pracovně vytížen!


Název: Re: SI# Jak se Radek Červený dostal až k FOXTROTU?
Přispěvatel: Jiří Schwarz 09.09.2016, 19:41
Měl jsem možnost vidět v Brně "chytrý dům",  kde toho svěřili Foxtrotu dost a Radek byl právě tím, kdo nás seznamoval s tím, jak a proč to udělat tak, jak to udělal...
Tady asi slova nejsou to pravé, Radkovu práci je třeba i vidět.


Název: Re: SI# Jak se Radek Červený dostal až k FOXTROTU?
Přispěvatel: Radek Červený 10.09.2016, 00:16
Kolegové, velmi si vážím Vašich příspěvků.

Chtěl bych touto formou doplnit, že ačkoliv jsem majitelem firmy, kterou se snažím nějakým způsobem rozvíjet a vést s ohledem na vývoj technologií v oboru dopředu, výsledky, které se prezentují, nejsou pouze výsledky mé práce.
Naše firma je složena z jednotlivců, kteří pracují pro naši firmu dlouhodobě, ale v poslední době i z externistů. Je nemožné, aby kolečko přípravy zakázky, projekce, realizace, programování a následný servis prováděl v tomto rozsahu jeden člověk.
A tak se někdy dostávám i do pozice rebela, který projektantovi vrátí projekt k přepracování, protože není podle mých představ, občas mám výměnu názorů s kolegy kvůli provedení montáže, občas jsem nepříjemný i na programátora.. ...a také i mě to občas všichni vrátí. Netvrdím, že jsem bez chyby, i já občas chybuji, ale snažím se z chyb ponaučit a udržet nějaký standard, kterým se odlišíme od konkurence. Právě na tomto standardu se nám daří dlouhodobě udržet náročnou klientelu, na kterou jsem se rozhodl zaměřit jako na cílovou skupinu.  

Rád bych touto formou poděkoval všem kolegům, co se mnou v týmu spolupracují. Každý díl práce, který někdo z nás odvede, je nesmírně důležitý pro finální poskládání oné pověstné mozaiky do celkového obrazu. Není v týmu méně či více důležitá práce, každá práce je důležitou součástí celkového výsledku.
V podstatě máme na výběr ze dvou možností. Buď si každý budeme fidlat na ty svoje housličky na svém písečku, nebo se spojíme a všichni dohromady uděláme onen pověstný orchestr, který zahraje třeba i Foxtrot  (whist)
Zvláštní poděkování patří i lidem v mém okolí, co mě naučili dalším věcem, na oko nesouvisejícíc h s oborem, ale k práci nesmírně důležitých. Od kterých jsem dostal třeba k vánocům knížku Z inženýra manažerem, co mě naučili obchodní stránku věci, kteří mě trkli, abych se dostal na správnou cestu....
Díky všem, výše zmíněným, jsme dnes tam, kde jsme. Není to výsledek práce jednoho člověka. A já za to slibuji, že se budeme nadále rozvíjet a nenechám ten náš rozjetý vlak zastavit.