Chce se po mně provést revizi průmyslové mycí linky - viz snímek.
Nejde o typovou linku, ale takhle si to sestavili.
O výchozí revizi nejde. Jedná se o pravidelnou, ale zdá se, že žádná výchozí ani nebyla.
Periodická revize se dělá podle podkladu poslední revize a dokumentace výrobce.
Pokud žádná dokumentace výrobce neexistuje,
ani žádná revize a jsou zde závady vidět na první pohled,
tak se vypracuje zpráva se zhodnocením a zdůvodněním závad.
Pokud je vůle závady odstranit a narodí se poptávka, tak následuje i objednávka.
Pak nasleduje analýza rizika a návrh nové dokumentace pro úpravy, jak již byly popsány. Obvykle provozovatel se stává výrobcem. Ale může být tím výrobcem i dodavatelská firma.
Proč je lepší, aby to byl provozovatel?
Proto, aby důsledně spolupracoval na analýze rizika.
Je nutné do toho vtáhnout odborníky, technology, bezpečáky,
udělat strojní inženyring a pak teprve tu elektriku.
A dokumentaci o shodě podepíše statutář firmy, je to pro jejich potřebu.
Nebude se to dále prodávat. Někdo ale musí tomu auditu šefovat
a někdo to musí objednat. Nejhorší je udělat zadání po analýze rizika.
Když to celé vezmu na sebe jako firma dělající do malé automatizace,
tak ty lidí provozovatele do toho nezatáhnu. A na konci jsou všichni chytří a mají
nové připomínky. Ale když se mají pod analýzu rizika podepsat jako členové komise,
tak se rodí připomínky a návrhy. To je stejné, jako když se dělají protokoly vnějších vlivů.
Na takovou zakázku musí být dobře specifikováná smlouva o dílo.