Já říkám, "ano, projektovou dokumentaci LPS může vytvořit i RT, jen musí vědět jak a čím" A na to spousta z nich nemá jak vybavení, tak čas.
Vytížený RT si najme projektanta, pro kterého je návrh LPS pomalu denním chlebem.
Já také zákazníkům nevyhotovuji naprojektovano u elektroinstala ci, i když bych s tím vlastně kromě času neměl žádný problém.
Když to říká pan Pavel Horský, tak je to určitě pravda a nemusíme hledat a špekulovat v zákonech. Ale všimněme si té zdůrazněné části textu.
Za posledních 40 roků jsem revidoval stovky hromosvodů ale i LPS. Celý soubor norem okolo LPS je pěkně ohmataný. Zkusil jsem i malé projekty.
Ale občas jsem u velkých celků a problematickýc
h záležitosti pozval šéfmontéra a někdy i projektanta firmy, která dělá výhradně LPS. Tato součinnost byla oboustranně prospěšná. Občas byly LPS soustavy nevyhovující a našly se i peníze na předělávky. A pak nastoupila firma, která to uměla a byl to jejich každodenní chleba.
Neměl bych s tím jako RT a elektrotechnik asi problém vytvořit projektovou ale i dílenskou dokumentaci na LPS. Jenže budu to dělat 3-5 x déle, než moji kováni kolegové. Pro mne stačí, když seženu na tuto činnost zakázku. Pak již jsou odbornicí na projektování i na montáž. Osobně se hodně naučím při technickém dozoru akce. A projektanti vědí jak má vypadat dokumentace pro realizaci, ale vědí i jak má vypadat dokumentace o shodě. A dokonce umí předat i s výchozí revizi.
Byly doby, kdy jsme ve firmě připravovali i rozvaděče před montáži. Až jsme došel k tomu, že jsou firmy, které to udělají daleko lépe než my a ještě vám to i dovezou podle časového harmonogramu na stavbu.
Byly doby, kdy jsme ve firmě spáchali i nějaký ten hromosvod. Až jsem zjistil, jaké má hromo svodářská firma vybavení pro kaskadérskou činnost a to jsou většinou i horolezci a pracovnící pro práce ve výškách, tak jsme toho nechali.
Podle zákona můžete jako vedoucí elektrotechnik dnes dělat ledaco..... jenže je to tolik odvětví a tak rozsáhlá činnost, že vše nejde dělat. Je dobré se zaměřit na určitý segment a ten dělat perfecto. V podnikání platí, nechme vydělat i jiné a zvláště ty, kteří to umí lépe než já. Vždy vás to posune trochu dále. A podnikáme proto, abychom vytvořili zisk.