Co vše mohu dělat jako vedoucí elektrotechnik?
Jan Bocek:
Citace: Jiří_Hrubý 09.04.2024, 20:11
1)Všechno, nebo taky raději nic.
2)"Padesátka" už dávno není o prověření znalostí, v podstatě je to jen taková důležitá formalita k přenesení odpovědnosti, kterou, je-li to vůle zaměstnavatele, dostane každý.
3)Existují dodnes vyjímky, kde se tvrdě zkouší a taky se od zkoušek vyhazuje, ale to se týká hlavně podniků, kde se klade důraz na BOZP a schopnosti zaměstnanců. Zkoušky ve stylu, o jakém píše pan Bocek.
4)Původní osmičku devalvovalo zavedení povinnosti pro OSVČ a snad každý ví, jak "náročný" to bylo.
O přezkoušení externí agenturou/školitelem podle nové vyhlášky, už jsem ztratil iluze taky.
5)Tedy vedoucí elektrotechnik toho může hodně, ovšem musí být dostatečně sebekritický, aby si byl jistý, zda na to stačí a má dostatečné znalosti, ne jen našprtané testové otázky.
U vn a v ATEXu to ani jinak nejde, i když, doba je jaká je a montérů ubývá a není kde brát...
Je to krásná osnova a co věta tak perla.
1) Raději nic je často to nejlepší řešení. Vyžaduje to ale mít k ruce mistra, předáka nebo technika, který to vše vyřeší za něj. Aktivní §7 a neznaly místních poměru je obrovské riziko
2) Často jsem se s tím setkal v různých firmách. Některý statutář tvrdí, že On je zákon
3) Ano, existuje to ještě ve velkých firmách, kde je hlavní elektrikář NĚKDO. Dbá se na to, jak zavedl Baťa, nejdříve elektrikář potom parťák, pak mistr a teprve potom §7 a vedoucí úseku. Jenže v oblasti OSVČ je to poněkud jiné. Tam platí bod číslo 1 a často je to jen formalita k obdržení Oprávnění. Původní otazky a odpovědi jsou z péra SUIP a měly tazatele nasměrovat k nastudování NV 190/194.
4) Bez komentáře na továrny na peníze
5) V každém případě by to měl být Pán elektrotechnik a mít ve firmě praxi, kdy prošel od montéra k technické práci a pak k řízení malé skupiny. Pak to může být Pan Vedoucí Elektrotechnik .
Jan Bocek:
Dovětek.
více než 20 roků dělám revizní i poradenskou činnost. A poznal jsem hodně "vedoucích" elektrotechnik ů. Ale často neznali ani pořádně rozvod v závodě, když jsem chtěl vidět jeho archiv elektro dokumentace, tak nevěděl o čem mluvím. A to nemluvím o nějakém seznamu strojů a EZ a plánu revizí....aneb o poslední školení ČSN 50110....ani takovou normu neznal. Pak je to těžké být vedoucím a něco mu i radit. Ale setkal jsem se také s borci, kteří spolupracovali s dodavateli, s projektanty a prostě to byla jejich fabrika. A perfektní znalost všech strojů a agregátu a znalost i legislativy. Ale odhadují to tak 80/20, kde 20% je těch dobrých. Je to možná obraz společnosti. Hraje v tom ale hodně parametrů od morálky, přes finance a personální politiku. Jedno přísloví říkalo, že jaký Pán, taký krám. Něco také na tom je. Jsou firmy, kde se zastavil čas 40-50 roků .
Malý příběh.
Střední firma asi 300 zaměstnanců, provoz 24/5 teprve 7 roků v provozu.
Přijdu na revizi EZ a vedoucí elektrotechnik mne zavedl do místnosti, kde byl archiv. |Tady si to všechno prohledněte zde vše najdete. Dokonce přinesl kávovar. Za 4 hodiny došel a tak jsem prohlásil, že archiv je slušně vedený a káva byla O.K. Ale kdy půjdeme do provozu? Ale ti před vámi nikdy nešli do provozu. Vždyť je to o těch papírech. Aha, ale ja neumím dělat revize, abych to neviděl. Tak jsme se domluvili na příští neděli. A když najdete závadu, tak vás zvu na večeři.... když jsem asi za dvě hodiny našli asi 20 hrubých závad i když většina byla provozního rázu, tak vzdal náš doprovod s tím, že ta jeho partije ho velice zklamala. Tak jsme jej vyléčili z iluzí. Dnes po létech je dobrý vedoucí elektrotechnik .
Navigace
[0] Index zpráv
[*] Předchozí strana