Umožňovaly předpisy ze 60. let ukončení různých obvodů v jedné krabici?
Miroslav Revús:
Vyjadril som sa trošku neohrabane. Správnejšie by som mal moju myšlienku vyjadriť takto:
Rozpojovať dva rôzne okruhy v jednej krabici je "prasárna".
Problém nevidím v správne navrhnutej, vyhotovenej a označenej inštalácii. Problém vidím v tlaku na cenu a čas a s tým súvisiace flákanie kvality práce, prípadne aj materiálov.
Navyše, keď si ten tlak na cenu elektrikári spôsobujú sami, lebo riešia nižšiu cenu pre zákazníka, hoci ich zákazník o to nežiadal.
Jan Bocek:
Citace: Miroslav Revús 16.10.2023, 06:01
Navyše, keď si ten tlak na cenu elektrikári spôsobujú sami, lebo riešia nižšiu cenu pre zákazníka, hoci ich zákazník o to nežiadal.
Zvláštní myšlenka dnešního převráceného světa...
Počátek moudrosti je v úctě.....před sebou i před zákazníkem. Převrácená hodnota moudrosti je bláznovství.
Myslím, že stále platí:
nemůžeš dělat pod cenu, ale nemůžeš býti zase nenažraný.
To je prověřená moudroust v podnikání.
Společným jmenovatelem je ale kvalita. To je hranice pod kterou nelze jít.
A z diskuse vyplývá, že i kvalita může být dosti relativní pojem.....od "hnusu" až po "perfecto".
Jiří Kantner:
Citace: Jan Bocek 16.10.2023, 09:10
A z diskuse vyplývá, že i kvalita může být dosti relativní pojem.....od "hnusu" až po "perfecto".
V druhé polovině minulého století se začala studovat kvalita ze všech možných úhlů. Provopočátek byl ve snaze cíleného zvyšování kvality produktů ale výzkum ekonomů šel dál protože se ukázalo, že kvalitní výrobek automaticky není zárukou ziskovosti podnikatele. A pojem managementu kvality získal nový rozměr. Cilem není dosažení nejvyšší kvality ale maximalizace zisku a kvalitu je třeba nabízet jen tam kde jí zákazník očekává a zaplatí. Jinak dochází k jevu zvanému plýtvání kvalitou"
Tolik teorie managementu jakosti.
Norma má určovat onu nepřekročiteln ou hranici pod kterou se nesmí jít, cokoliv lepšího je o svědomí zhotovitele (podnikatele), nabídce a poptávce , podnikatelském záměru atd.
Miroslav Revús:
Citace: Jiří Kantner 16.10.2023, 09:34
Cilem není dosažení nejvyšší kvality ale maximalizace zisku a kvalitu je třeba nabízet jen tam kde jí zákazník očekává a zaplatí. Jinak dochází k jevu zvanému plýtvání kvalitou"
Mám skúsenosť, že na Slovensku sa zašlo ešte ďalej a pribudli dva kroky do poučky:
1. Zákazník žiada kvalitu, ale nie je ochotný za ňu zaplatiť (toto sa mi stávalo u firiem, kde sa sami chovali presne opačne)
2. Zákazník zaplatí za kvalitu, ale nedostane ju (typickým príkladom je fotovoltika)
:)
Jiří Kantner:
Citace: Miroslav Revús 16.10.2023, 10:12
2. Zákazník zaplatí za kvalitu, ale nedostane ju (typickým príkladom je fotovoltika)
:)
To už je vyšší dívčí, kde do hry vstupuje klamání zákazníka nebo aktivní využití jeho neznalosti, případně omezení možnosti se bránit. Propracovaný systém na dojení peněz, soutěž firem o to, kdo z toho honeypotu vyžere víc. Až se trh nasytí, firma provede reorganizaci montážníky propustí a najde si zas jiný předmět podníkání.
Já jsem ve svém příspěvku uvažoval jen o tom, kde jsou legální mantinely pro to, kde se lze pohybovat s kvalitou, pokud připustíme sviňárny a podrazy jako nedílnou součást podnikatelské strategie, tak je možné skoro všecko
Navigace
[0] Index zpráv
[#] Další strana
[*] Předchozí strana