Co má dělat investor, když nemůže sehnat projektanta?

<< < (15/17) > >>

Petr Doležal:
Citace: Jaroslav Hasala  03.08.2010, 12:54

. . .  Například přehrávání zakázek - generální dodavatel má subdodavatele, ten má také subdodavatele, ten má také subdodavatele, ten má také subdodavatele (...) a ve finále práci dělá UK za 60 Kč/hod, čemuž odpovídá i kvalita. Někdy to jsou úplně neuvěřitelné řetězce, v případě nějakého problému je prakticky nemožné operativně zjednat nápravu, navíc každý článek řetězce chce mít nějaký zisk ...

Do mé poptávky vložím podmínku, že v subdodávce lze realizovat třeba jen 20% objemu díla.

IM:
Citace: Jaroslav Hasala  03.08.2010, 12:54

Pak samozřejmě kvalita projektů obecně. Bohužel, velmi časté jsou vyložené chyby v projektech, dále různé změny, úpravy ... Díky neexistující zpětné vazbě na projektanty jsou montážní firmy nuceny improvizovat, což samozřejmě působí další problémy.

A jaký je konec? Světla svítí, motory se točí. To, že předaná dokumentace je nekompletní a neodpovídá skutečnosti, není nikde vidět.
Ten, kdo by opruzoval bude jak Don Quijote.

Petr Doležal:
Nedovolil bych si na stavbu nepřijet a problémy neřešit. Jsem asi vychován "totáčem",  kdy jsem projektoval rozvodny od 22 do 400kV a postavit se tehdy ke stavbě zády, znamenalo návštěvu "kožených kabátů". Také je pravda, že tenkrát projekční firmy byly pojmem, dnes bohužel často jen OSVČ (zodpovědných se nechci dotknout),  t.j. projekty nemá kdo kontrolovat či schvalovat, bez zpětné vazby na vlastní montážníky (poučení z chyb),  žádné vnitřní předpisy, absence pracovníků technického rozvoje (např.EZ, různé brožury, přístrojové a materiální "výcucy"  a výpočtová pravítka, atd.)

Kamil Novák:
Citace: Jaroslav Hasala  03.08.2010, 12:54

Další typický problém je neprovázanost projektů jednotlivých řemesel, velmi často je něco v konfliktu.
Pak samozřejmě kvalita projektů obecně. Bohužel, velmi časté jsou vyložené chyby v projektech, dále různé změny, úpravy ... Díky neexistující zpětné vazbě na projektanty jsou montážní firmy nuceny improvizovat, což samozřejmě působí další problémy.
Dále v oblasti kontroly a revizí, jak jsem psal výše, RT by neměl mít přímou vazbu na montážní firmu.
A samozřejmě by se dalo pokračovat ...


Jsme každý přesně z opačného konce státu. Jelikož ale vaše poznatky naprosto souhlasí, tak je jasné že tento šlendrián není krajovou záležitostí, ale celorepublikov ou mizérií.  (zle)


Citace: Petr Doležal  03.08.2010, 14:44

.... dnes bohužel často jen OSVČ (zodpovědných se nechci dotknout),  t.j. projekty nemá kdo kontrolovat či schvalovat, bez zpětné vazby na vlastní montážníky (poučení z chyb),  žádné vnitřní předpisy, absence pracovníků technického rozvoje (např.EZ, různé brožury, přístrojové a materiální "výcucy"  a výpočtová pravítka, atd.)
Zde bude asi zakopaný psík - projektanti jsou až příliš často izolováni od praxe.
Co je platné, že třeba i sledují nové trendy, když je pak neaplikují v praxi.  :-\


PS : Čest a věčná sláva těm několika (mě známým) vyjímkám, o kterých výše uvedené řádky neplatí.  (poklona)

Pavel Horský:
Přesně tak. Přál bych každému projektantovi, aby si někdy zkusil namontovat co naprojektoval. Asi by se jich hodně divilo, že je praxe naprosto jiná než čára na papíru. O vývojářích některých výrobních firem radši ani nemluvím. 

Navigace

[0] Index zpráv

[#] Další strana

[*] Předchozí strana